Como gerar impacto social em territórios que possuem realidades, desafios e necessidades tão diferentes? Para o Grupo Equatorial, o investimento social privado começa pela compreensão de que uma mesma estratégia não pode ser simplesmente replicada em todos os lugares.
Esse foi um dos temas do terceiro episódio da temporada especial do MegaCast com a Echoenergia. Na conversa, Camila Maia, jornalista da MegaWhat, recebe Kézia Marques, gerente de Responsabilidade Social do Grupo Equatorial.
Ao longo do episódio, Kézia mostra como diálogo, conhecimento do território e geração de oportunidades orientam a atuação social do Grupo. Educação, capacitação e empreendedorismo aparecem como pilares desse trabalho, sempre conectados à sustentabilidade.
Investimento social privado começa pelo conhecimento do território
Com atuação do Amapá ao Rio Grande do Sul, o Grupo Equatorial está presente em regiões com características sociais, econômicas e culturais bastante distintas. Por isso, o investimento social privado parte de uma estratégia corporativa, mas considera as particularidades de cada território.
Dados e indicadores fazem parte desse processo. No entanto, eles não substituem a proximidade com as pessoas.
Na entrevista, Kézia resume essa visão em uma expressão utilizada pela equipe: “conhecer com os pés”. Ou seja, estar nos territórios, conversar com as pessoas e entender como cada realidade funciona.
Assim, uma iniciativa que apresenta bons resultados em determinada região não precisa ser aplicada da mesma forma em outra. A metodologia pode ser aproveitada, mas sua execução deve considerar cultura, expectativas e necessidades locais.
Essa lógica permite que o investimento social privado seja estruturado em escala nacional sem perder o olhar para as especificidades de cada comunidade.
Investimento social privado
Educação, trabalho e empreendedorismo como caminhos para transformação
A estratégia social do Grupo Equatorial está concentrada em três pilares: educação, capacitação para o mercado de trabalho e empreendedorismo. Além disso, a sustentabilidade permeia todas essas frentes.
O objetivo é ampliar oportunidades e contribuir para a geração de renda. Dessa forma, o investimento social privado busca criar condições para transformações que continuem produzindo resultados no longo prazo.
A educação ocupa um papel importante nessa jornada. Durante a conversa, Kézia destaca que ampliar o acesso à formação também significa ampliar as possibilidades que cada pessoa enxerga para o próprio futuro. “Quando você aumenta a realidade, você permite que aquele indivíduo sonhe mais alto”, afirma.
Nesse sentido, as iniciativas não são pensadas apenas como ações pontuais. Elas buscam desenvolver capacidades e criar caminhos para que as pessoas possam conquistar maior autonomia.
Energia Feminina: empreendedorismo que gera novas oportunidades
Entre os exemplos apresentados no episódio está o Energia Feminina. O projeto atua no fortalecimento de mulheres empreendedoras por meio de capacitação, formação de redes e investimento de capital semente.
Segundo Kézia, mais de 700 mulheres já foram impactadas pela iniciativa. O projeto busca fortalecer a independência, a autoestima e a segurança dessas mulheres. Além disso, seus resultados podem alcançar famílias e comunidades.
O Energia Feminina demonstra como o investimento social privado pode combinar desenvolvimento econômico e impacto social. Ao apoiar o empreendedorismo, a iniciativa cria oportunidades que podem continuar gerando resultados mesmo após o encerramento das ações.
Investimento social privado
Escutar antes de propor soluções
Outro ponto central da conversa é a participação das próprias comunidades na construção dos projetos.
Para Kézia, escutar não pode ser apenas uma etapa formal. A escuta precisa gerar ações concretas. Por isso, a companhia realiza diálogos, fóruns e mapeamento de stakeholders para identificar demandas e compreender prioridades locais.
Essa visão também orientou iniciativas como os editais Diálogos e Juntos. Em vez de definir previamente quais projetos deveriam chegar aos territórios, o Grupo abriu espaço para que as próprias comunidades apresentassem propostas.
No Edital Juntos, por exemplo, os participantes receberam capacitação para estruturar projetos, elaborar cronogramas e organizar orçamentos. Como resultado, 16 projetos apresentados pelas comunidades receberam investimento.
Nesse modelo, o investimento social privado deixa de ser uma solução construída apenas pela empresa. Ele passa a incorporar o conhecimento de quem vive diariamente os desafios e as oportunidades de cada território.
Comunidades como parceiras dos empreendimentos
Essa proximidade ganha ainda mais relevância nos territórios onde estão instalados os empreendimentos de geração renovável da Echoenergia.
Os parques fazem parte do cotidiano das comunidades. Por isso, construir uma relação constante, transparente e sustentável é essencial para a atuação da empresa.
Como destaca Kézia, “a comunidade precisa ser parceira da Echoenergia”. Ao mesmo tempo, a empresa também precisa assumir seu papel como parceira da comunidade.
Essa relação passa por diálogo, esclarecimento e canais permanentes de contato. Além disso, o investimento social privado contribui para responder às demandas locais e construir vínculos de longo prazo.
A proximidade também permite identificar ajustes necessários. Visitas aos territórios, conversas com lideranças e contato direto com moradores ajudam as equipes a entender o que funciona e o que precisa evoluir.
Investimento social privado
Responsabilidade social também passa pela preparação para eventos climáticos
A atuação social precisa acompanhar ainda novos desafios. Entre eles estão os eventos climáticos extremos, que afetam territórios de maneiras diferentes.
No episódio, Kézia relembra a experiência do Grupo Equatorial diante das enchentes no Rio Grande do Sul. Segundo ela, esses acontecimentos reforçaram a importância de trabalhar em rede e aprimorar continuamente os planos de emergência.
Hoje, equipes de diferentes áreas participam desse planejamento. Também são definidos parceiros, estratégias de resposta e recursos para situações emergenciais.
Dessa forma, responsabilidade social, gestão de riscos e sustentabilidade passam a caminhar juntas. O desafio é estar preparado para responder às emergências sem perder de vista as necessidades permanentes das populações.
Diálogo para construir resultados de longo prazo
Estruturar uma estratégia social em escala nacional exige diretrizes comuns. Porém, também exige flexibilidade para reconhecer que cada território possui sua própria dinâmica.
Por isso, dados, planejamento e indicadores são importantes. Mas o diálogo continua sendo parte fundamental do processo.
Ao longo da entrevista, Kézia reforça que a presença das equipes nos territórios permite enxergar aspectos que os dados, sozinhos, não mostram. Essa proximidade também gera aprendizados que retornam para o planejamento e ajudam a aperfeiçoar os projetos.
É dessa combinação entre estratégia, escuta e atuação local que o investimento social privado pode contribuir para relações mais duradouras e transformações conectadas às necessidades reais das comunidades.
Quer entender como essa estratégia acontece na prática? Assista ao terceiro episódio da temporada especial do MegaCast com a Echoenergia e confira a entrevista completa com Kézia Marques sobre investimento social privado, sustentabilidade e relacionamento com as comunidades.
